Le hemos dedicado más de un artículo al bienestar en el trabajo de manera general. En este, en cambio, nos centramos en esa cuestión en un periodo muy concreto: cuando se empiezan a imponer modelos híbridos de trabajo. Unos días en la oficina, otros en casa. O largos periodos en casa seguidos de reuniones puntuales en la oficina. O lo contrario, la mayor parte del tiempo en la oficina junto con permisos puntuales para teletrabajar o periodos de ‘workations’.
Veamos entonces cinco medidas que podemos tomar para favorecer el bienestar de nuestros empleados en este contexto tan preciso.
Promueve la comunicación
Según una encuesta de The Priory, al 80 por ciento de los empleados les preocuparía la respuesta de sus colegas si revelasen una enfermedad mental. Por eso es tan importante eliminar ese estigma y que los trabajadores sientan que su entorno de trabajo es un lugar seguro.
Favorece la conectividad
Un entorno de trabajo híbrido tiene muchas ventajas. Sin embargo, si buena parte de los empleados teletrabajan indefinidamente, es importante que no se sientan aislados ni solos. Con eso en mente, las aplicaciones para la oficina virtual han ganado en importancia.
Ofrece un entorno de trabajo seguro
Cuestiones como contar con una habitación con sofás, libre de elementos digitales, indica que la empresa comprende la necesidad del empleado de desconectar en algún momento del día. Si algún trabajador está estresado, siempre dispondrá de un lugar en el que aliviar la presión. Pues bien, lo mismo debería existir para quienes teletrabajen. No está de más ofrecer acceso gratuito a alguna aplicación para relajarse o para meditar.
Introduce la figura del ‘amigo de trabajo’
Muchas empresas cuentan con la figura del ‘buddy’, o colega, un voluntario a quien somos asignados -normalmente alguien que ya lleva tiempo en la empresa- para que nos guíe durante los primeros meses y se interese regularmente por nuestro aterrizaje en la compañía. Lo mismo se puede aplicar para quienes no sean nuevos pero estén pasando un mal momento anímicamente.
La comunicación interna es clave
Mantener a los empleados informados sobre las actividades de la empresa favorece su compromiso y evita que se sientan aislados, especialmente si unos están en la oficina y otros teletrabajando. Una buena comunicación interna mejora la productividad y los empleados prefieren estar al tanto de las noticias de la empresa.
