Hemos hablado en más de una ocasión sobre cómo crear una buena cultura de trabajo en la empresa. Por ejemplo, publicamos un artículo con Cinco Sencillas Manera De Favorecer Un Entorno De Trabajo Positivo. Es una cuestión tan vital para cualquier empresa que la seguiremos desarrollando en futuros artículos y es también la que protagoniza el que estás leyendo en este preciso instante.

Esta vez, no obstante, no solo vamos a ver qué se puede hacer: también vamos a listar qué no se debe hacer.

SÍ

Logra que tus empleados se sientan seguros

Asegurarse de que el personal de Recursos Humanos puede atender siempre a los empleados que lo necesiten, favorecer que estos puedan hablar de los problemas que atraviesan o contar con una línea anónima para denunciar acoso sexual son siempre buenas ideas.

Recompensa el trabajo de los empleados

Reconocer y recompensar a los mejores trabajadores es una excelente motivación para que estos sigan rindiendo así de bien y para que los demás traten de mejorar -siempre y cuando sea una competición amistosa-.

Aprovecha las opiniones de tus empleados

Considera la opinión de tus empleados un síntoma de que se preocupan por la empresa y no una queja que debas tomar a la defensiva.

Sé flexible

Facilitar la conciliación y aceptar y comprender que en ocasiones los imprevistos vitales afectan al rendimiento laboral es una excelente manera de ganarse el respecto de los empleados. A largo plazo, eso favorecerá que sientan gratitud y rindan mejor.

Planea actividades sociales

Los humanos somos animales sociales, así que poder conocer a los compañeros de trabajo fuera del entorno laboral suele ser una buena idea. De ahí las famosas actividades de ‘team building’.

NO

Contratar a quien no encaje en la cultura de la empresa

Es importante identificar a los candidatos que comparten los valores principales de la empresa, en lugar de fijarse solo en la experiencia o en el currículum y luego tratar de que encajen en la compañía.

Tolerar a malos directores

Según los más recientes estudios, un buen director favorece que los empleados sientan más entusiasmo por el trabajo y, por tanto, rindan mejor. En cambio, un mal jefe es una de las principales causas para dejar un puesto de trabajo.

 Esperar que recursos humanos haga todo el trabajo

Por muy bueno que sea el departamento de Recursos Humanos, no basta para crear una cultura de trabajo positiva. Eso se consigue con un trabajo de equipo.